Betriebswirtschaftliche Beratung
Steuerberatungskanzlei Arne Dransfeld
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Für den Weg in die Selbständigkeit erstellen wir eine Ertragsvorausschau, Liquiditätsvorausschau und einen Plan für die Kapitaldienstfähigkeit, der grundsätzlich bei Existenzgründern vom Arbeitsamt und anderen Förderinstituten gefordert wird. Die erarbeiteten Ertrags- und Liquiditätspläne werden darüber hinaus zur laufenden Überprüfung genutzt. In den ersten Monaten werden die erwarteten Umsatz- und Kostenzahlen mit den tatsächlichen Buchführungszahlen verglichen.
Existenzgründer können so vorzugsweise pro Quartal erkennen, ob die mit der Selbständigkeit erhofften Ziele realisiert wurden. Sie können sich an Ihren eigenen Vorgaben messen.
Einen professionellen Existenzgründungsplan lässt sich mit der Liquiditätsanalyse und der Planbuchhaltung erarbeiten. Dieser Plan ist monatsgenau und geht damit über eine Ertragsvorschau deutlich hinaus. Gerade im Zusammenspiel mit der Hausbank, können größere Kreditengagements von einem professionellen Gründungsplan abhängig gemacht werden.
Bei betrieblichen Investitionen, berechnen wir nicht nur die steuerliche Wirkung, sondern auch, ob die Ertragskraft des Unternehmens die Investition tragen kann bzw. welche Spielräume bestehen. Wie schon unter der Rubrik „Steuerberatung > Planbuchhaltung & Liquiditätsanalyse“ dargestellt, haben wir die Möglichkeit, die Investition hinsichtlich Ihrer benötigten Liquidität abzubilden. D.h. Sie erkennen, wie stark Ihre bestehende Liquidität durch eine Neuinvestition geschmälert wird, aber auch, wie stark die Umsatz- und Liquiditätszuwächse durch die Investition Ihre Liquidität verbessern.
Wir beraten unsere Mandanten, worauf sie für ein gutes Rating bei ihren Geschäftsbanken achten müssen. Mit Hilfe unserer Planungssoftware lassen sich Plan-Bilanzen erstellen, die die Grundlage für das Plan-Rating darstellen. Sie sind somit bei Gesprächen mit Kreditinstituten professionell vorbereitet und können Zinskonditionen selbstbewusst verhandeln. Als steuerlicher Vertreter stehen wir zur Verfügung, um bei Bankgesprächen Plan- und Unternehmenszahlen zu erläutern.
Durch Controlling mit einer individuellen Kostenstellenrechnung erkennen unseren Mandanten frühzeitig Schwachstellen. Der Erfolgsbeitrag einzelner Unternehmensbereiche oder Unternehmensprojekte zum Gesamtergebnis kann damit überprüft und gesteuert werden.
Die Ertrags- und Aufwandszahlen z.B. einzelner Profitcenter / Filialen / Zweigstellen Ihres Unternehmens, werden separat gebucht und umfassend ausgewertet. Die Unternehmensleitung kann damit die Gewinnbeiträge einzelner Profitcenter / Filialen / Zweigstellen miteinander vergleichen und erhält somit eine Entscheidungsgrundlage für die Steuerung der Profitcenter / Filialen / Zweigstellen Ihres Unternehmens als Ganzes.
Mit unserem Kooperationspartner der Dock 11 GbR – Chancen- und Krisenmanagement bieten wir kleinen und mittelständischen Unternehmen, Selbständigen oder Freiberuflern individuelle Problemlösungen zur Krisenbewältigung.
Mit beruflich erfahrenen Insolvenzverwaltern werden Lösungen erarbeitet, die über die konventionelle Sanierungsberatung hinaus gehen, denn durch die Expertise der Insolvenzverwalter können mit Hilfe von gesteuerten Insolvenzverfahren günstigere Lösungen erreicht werden, als bei einer reinen Sanierungsberatung, bei der der Handlungsrahmen für Restrukturierungen eingeschränkt sein kann. Wir verweisen auf unseren Kooperationspartner: www.dock-11.com.